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1994:菜农逆袭

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第284章 放权
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,就发耐储藏的菜,第一二车不用急着赚钱。”

    “陈哥,你就放心吧。”李才说道:“在市场呆了一个月,又有你的亲自指导,我也不是什么都不懂的小白了。

    你要相信我,我发的第一车菜就能赚钱!”

    陈家志笑了笑,“行,有信心是好事,我让薛军和你一起去,我等着你们凯旋归来。”

    又确定了下发货的细节,这事就这么定下了。

    不过陈家志也会外出,但会往后延,通过蔬菜经纪人的采购方式其实并不稳。

    江南市场目前蔬菜经纪人也少,事实上一直要到1998年,江南市场的经纪人才会形成规模,现在还在萌芽阶段。

    而且经纪人通常都是两头吃,代办也是,在中间吃得满嘴肥油,他还是更想直接和基地合作。

    因为黄建远和黄川的存在,陈家志把连州视为第一个备选地。

    紧接着,陈正旭又说起了配送,他嫌一天两千斤左右的配送量少了,一天毛利润也就两三百块。

    陈家志听了后,问道:“意向客户一直在跟吗?”

    陈正旭点了点头,说:“一直保持着联系,会有人定期去拜访,不过很多单位都有固定渠道,我们没有人脉关系~”

    “不用理会人脉关系,和单位或者酒楼的采购长期保持联系,当他们的渠道出问题了,你只要能及时补上,多救火几次,他就会忘不掉你。”

    陈家志沉吟道:“配送业务的开发其实贵在坚持和日积月累,有时候只需一个契机,业务量就会迎来爆发。

    另外,现有客户的服务和口碑也得做好。

    还记得配送中心的名字吗?

    靠谱!

    我们不需要人脉关系,也不去搞低价竞争,我们就是要做最靠谱的配送!

    当餐厅老板、单位采购、食堂负责人知道,找你进货,永远不用提心吊胆,货准时到、质量稳定、斤两足够、有问题你兜底,他们就会死死粘住你。

    这种基于信任的客户忠诚度,是竞争对手用低价也撬不走的。

    你现在的工作其实做得很到位了,也很有价值,但没到厚积爆发的契机点。

    所以,不要气馁,继续坚持下去,多走访新的客户~

    等规模大起来,才是真正赚钱的时候。”

    陈正旭琢磨着这翻话,很受触动,目前配送中心扣除成本后,其实也不赚钱。

    但现在他找到了做这事得价值。

    “我懂了,现在重要的是保证供应稳定和质量。”陈正旭沉吟道:“所谓的业务扩张契机,有可能是突变的

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