bsp; 毕竟菜场的基础是黄建远和徐闻香搭建起的。
接下来的沟通就顺畅多了,靠谱鲜生和菜场会整合成一个主体。
两人会借助酒店的客户资源给配送业务持续提供潜在客户。
无论是云杉酒店,还是黄建远在香江的酒楼,两者的客户群体包含不少厂商的老板和高管。
这些都还未有开发,只需搭建桥梁、提供联系方式,就能给靠谱鲜生提供助力。
同时,黄建远提到连州,也提醒了陈家志连州菜心和增城迟菜心。
如果说云南是远期,以这两地为代表的高品质蔬菜则是中期目标。
但要走高端路线,最好得等配送业务再扩大一些。
毕竟增城菜心,他能做,其他人也能做,没有足够优势前,贸然启动推广,很可能为别人做了嫁衣。
所以当下配送业务的推广,尤其是高端客户群体的开发和扩大很重要。
确立了国内的策略后,陈家志又把话题延伸到了港澳,他想把配送业务发展到两地。
不过深入了解香江情况后,却又感觉时机还不合适。
香江酒楼酒店的蔬菜采购都是以订单合约形式与各大菜栏合作。
一旦菜心这种大类蔬菜跳出合约,酒楼再想在菜栏里拿其它类蔬菜就会变得很困难。
陈家志想到了超市生鲜配送。
然而,香江最大的两家连锁超市:惠康和百佳,其超市生鲜业务涉及也并不多,同时也依赖菜栏。
不过,这两家都有跳过菜栏的能力,只是目