亿，是去年年卡收入的17倍！
短短一年的时间，花间集在年卡收入营收翻了十几倍，达到上亿元的规模。
全国恐怕没有哪个景区有如此迅猛的增速。
W市发行的旅游年卡，16个4A/5A级景区联合，一年的营收可达1.6亿，这还是建立在W市知名旅游城市的基础上。
而花间集单独发放的年卡便达到了1.46亿的营收，想必明年就能超越对方！
热度和盈利能力何其可怕。
花间集1个景区=16个国家级景区联合。
无论是谁，都会为它的实力所惊叹。
花间集用一年的时间，打造了十几个特色景观区，热搜不断，宣传铺天盖地，在全国的知名度节节攀升。
并且口碑良好，赢得无数游客的一致好评。
正是这些源源不断的游客造就了花间集。
在叶晗的示意下，王芸继续汇报：“办理普通VIP年卡的客户13.11万，合计收入6538万；亲子卡/家庭卡的办理人数分别为1.70万和0.92万，累计收入2732万。”
“办理尊享VIP的人数为2.83万人，累计收入5375万元，占据36.7%的营收。”
在叶晗看来，最超出预期的便是办理尊享VIP的人数。
按照当初的申领人数，她的估算是1.5万人左右。
傅云泽为未来科技公司员工购买年卡的行为，增加了6000人办理（其余为亲子卡）。
而在中途，水杉林景观台的搭建与专业的观鸟设备的放置，禽鸟馆免费体验喂食的乐趣，使得申领人数大幅增加。
2.83万人，15%的人数，却造就了37%的份额。
比预估的增加了2000多万。
说明只要权益足够吸引人，那么大众便会买账。
即使价格并不便宜。
以后可以从这方面下手。
叶晗翻阅着王芸带来的统计数据，心情激**，脑海中思绪纷繁杂乱，过了好一会儿才缓和下来。
18.5万人，这些全是多次游览花间集的忠实客户。
在一年半的时间内，能有如此庞大的固定客户群体是非常惊人的。
只要能给他们带来良好的体验，那么明年、后年、大后年…这些客户将一直是花间集的忠实客户。
