“从别的厂引进设备，估计很难，即便是有，对方也舍不得拿出来，茅台酒厂想要购置先进的生产设备，还是需要上级部门，需要当地政府的帮助，从这方面着手效率更高。”陈浩说道。
“咱们国家工业还是挺落后的，目前来说，只是一个农业国，生产设备绝大部分还需要进口，这方面靠一家单位去联络沟通设备厂家，肯定不太行。”
“得要由政府部门去跟国外的厂家联系。”
国内好多生产单位的生产方式实际上比小作坊强不了多少，能半自动化就已经算是了不得了，而且还是效率比较低的半自动化。
这也是制约产能的主要原因。
“你说的这点，我也知道。”周开廉喝了口茶水。
他对陈浩的话颇为认同，“但是反正也是要过来的，就搂草打兔子，管它能不能成，先试试，能打到三瓜两枣的最好，打不到也无所谓。”
“座谈会的目的不只有一个。”
“就算是产能提上去了，其他需要考虑的地方也不少，就好比销售，如今的经济体制实际上对产品的销售影响蛮大，茅台在这方面同样如此。”
生产和销售都得按照计划进行。
有些人总是一厢情愿的，指望靠纸面的数据，靠理论的数据，就将一切计划的明明白白，计划的周到，没有缺漏。
实际的结果却是按住一头，另外一头却可能出现纰漏。
会让生产，销售，分配，过于僵化。
如果再有个一个外行，去指导内行，出问题的概率会更大。
“这些都只是暂时的，肯定会松动，而且实际上不是已经有所松动了
