便是职权含义的最好解释和体现，因为你的操作完全符合正常的业务范围。
当然，职权绝不仅仅是‘单面刀’，往往又是‘双刃剑’！在你体会权力快感的同时，弄不好也容易划伤自己。所以，千万别忽视职权的负面效应！若想把副职的职权发挥到极致，必须首先搭建好一个操作平台：那就是确保和‘一把手’的关系达到休戚相关的程度！哦，我也可以换一种解释：就是说他好你也跟着好，但绝对不要好过他；他疼你也必须疼，并且你要比他还要疼！还要确保他一定能切实体会到你的真实状态。
年轻人，你能体会到这两句话的真正内涵吗？
当然了，这种表述体现着官场上长期的往来磨合与利益交融互换而形成的状态。
首先，你不要总是指望与‘一把手’同甘，要绞尽脑汁想办法与之共苦！这是一种操作技巧、一种互慰默契；一种彼此心照不宣的感觉、一种不因小利而劳神费力的境界。要达到这种惚兮恍兮的状态，就要掌握‘进退有度、张弛有法、松紧有别、黑白有道’的游戏规则！
‘进退有度’。是说在责任与成绩面前，作为一名副职，要谨慎应变，要有风度要敢于担当。班子有了成绩，千万不要轻易染指，表面上要保持那种退避三尺、如履薄冰的谦卑状态。不管这口锅里有没有自己的那碗‘肉汤’，都不要急着伸手尤其是绝对不能主动伸手，这一点至关重要！要时刻把‘一把手’的脸和‘班子’形象放在前面。人前人后，必须确保都是这个态度，尤其是在人后，更要本着这个态度！千万不要和任何人轻易袒露自己内心的观点。你要时刻清楚：无论在任何团体里，正面舆论都是始终围绕一把手的。如果你有一丝的不和谐音调，身为副职的你，迟早会被灭顶！所以，你必须和‘一把手’形同而影从！这样，‘一把手’才不会在心里对你设防！这对你的后期发展与进步有百利无一害。
一旦工作中有了失误或者其它问题，要敢于第一个站出来拍胸脯，要主动替一把手挡事！当然了，这种担当也要有分寸，至少不会危及到自己的职位。一旦由于你恰当而勇敢的担当而解‘一把手’于水火之中，那么你的这种付出就会在第一时间得到超额回
