是蜜蜂外卖平台的张总，也就是张召，已经发来了新修订的商业计划书，以及外卖平台调整后的功能列表，及来务逻辑。
所有内容已经发到黄杰邮箱，需要黄杰同意后，他们才好和张召进一步沟通。
之所以这么麻烦，还找一个投资机构当中间人，就是想让专业的帮着把把关，同时黄杰不想在这件事一开始，就搞得太有人情味，不然黄杰肯定会不停的进行妥协。
有专业的投资机构帮忙，对张召更有帮助，至少这些冷冰冰的工作人员，会拿着丰富的经验、详实的数据，帮张召更好的梳理一下业务。
还是那句话，一两个亿黄杰亏得起，张召愿意折腾出一个对骑手有利的外卖平台，黄杰就愿意陪着玩一把。
有那么多钱不花，放在空间都占地方儿，就当是通过蜜蜂平台给骑手兄弟们发福利了。
想做到像美、饿、东三个平的规模，没有上百亿资金，就只能算是小打小闹。
张召提供的方案不冒进，也不大肆烧钱，就是一点一点扩张，主打一个健康饮食的慢送模式。
意思就是平台配送比较慢，主要扶持不用预制菜、现炒出餐的饭店，当然能参与营业期间现场直播的饭店，会被重点推荐。
